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Coaching d’équipe

La pratique du coaching d’équipe repose sur les mêmes attitudes et comportements professionnels de coach que le coaching individuel. Ce qui est différent, c’est que le coach est centré sur le développement de l’entité collective plutôt que le développement de ses membres.

Un coaching d’équipe se vit avec l’ensemble de l’équipe. C’est avec l’équipe au complet, que le coach établit le contrat, clarifie la motivation collective, développe des nouvelles options, progresse vers des accords et élabore des plans d’action opérationnels. C’est tout le système en présence qui permet de modifier les interfaces entre les membres et d’augmenter le potentiel de l’ensemble.

La valeur ajoutée d’un coaching d’équipe c’est de permettre à l’équipe de cheminer de façon autonome, de développer sa propre expertise et de progresser sur sa propre trajectoire. Le coach reste en périphérie et laisse l’équipe manager le travail de ses propres processus et ses contenus. Il accompagne ce travail délégué à l’équipe.