Un coaching qui respecte le Client comme expert dans sa vie et dans sa profession, et qui croit en chaque Client, en sa créativité, en ses ressources, en son intégrité.
Sur ces bases, la responsabilité du coach est de :
Découvrir, clarifier et s’aligner sur ce que le Client veut accomplir
Encourager le Client à explorer ses propres potentialités
Eclairer les solutions et les stratégies que formule le Client
(changement de cadre)
Veille à ne pas être limité par ses propres convictions et compétences,
il se fait supervisé
Centrer le Client sur ses enjeux et ses responsabilités
Déontologie (tirée de l’ICF : international Coach Federation)
a) Devoirs du coach
Exercice de l’accompagnement individuel :
le Coach s’autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience.
Confidentialité : Le Coach se porte garant du secret professionnel.
Respect des personnes :
conscient de sa position, le Coach s’interdit d’exercer tout abus d’influence.
Obligation de moyens :
le Coach s’engage à utiliser tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel de la personne accompagnée.
Refus de prise en charge :
le Coach peut refuser une prise en charge d’accompagnement individuel dans la mesure où il lui semble impossible par son appui d’atteindre les objectifs fixés.
b) Engagements du Coach vis-à-vis de la personne accompagnée
Lieu de l’accompagnement individuel:
le Coach se doit d’être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de l’accompagnement individuel.
Responsabilité des décisions:
l’accompagnement individuel est une technique de développement professionnel et personnel. Le Coach laisse de ce fait toute la responsabilité des décisions à la personne accompagnée.
Protection de la personne:
le Coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement de la personne accompagnée afin de développer son autonomie
c) Engagements du Coach vis-à-vis de l’organisation
Protection des organisations:
le Coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l’organisation pour laquelle il travaille.
Restitution au donneur d’ordre:
le Coach ne peut rendre compte de son action au donneur d’ordre que dans les limites établies avec les acteurs lors du lancement de l’accompagnement.
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