Gestion de projet
Contexte
Offrir à toute personne, expérimentée ou non, de « réveiller » le gestionnaire de projet qui sommeille en chacun de nous. Plus qu’une méthode, il s’agit ici de faire prendre conscience aux participants des processus qui sous-tendent la réussite dans tout projet quel qu’il soit !
Il ne s’agit donc beaucoup qu’une « simple » méthodologie.
Ce parcours propose aux participants d’explorer les deux axes ci-dessous :
- 1. Axe formation :
- Devenir un gestionnaire de projet
- Communiquer positivement
- Gérer le temps
- Etre un manager d’équipe
- développer mes projets
- gérer les conflits
- motiver l’équipe
- définir mes priorités
2. Axe de coaching individuel :
(à la demande en suivi de la formation)
Exemples de demandes :
Approche pédagogique
Il s’agit d’une formation essentiellement pratique ou dès les premières minutes, le participant EST déjà en situation de projet.
Au travers de ce parcours tous les processus essentiels sont abordés, analysés, expérimentés, commentés par les participants : processus de décisions, de communication, dedélégation, de gestion du temps, des imprévus, des conflits, de la gestion de l’équipe, …
Public cible
toute personne, toute équipe qui organise ou devra organiser ses activités en projet. Toute personne qui souhaite, au-delà des méthodes dites conventionnelles sur la gestion de projet : obtenir des grilles de lecture claires sur les processus, gérer les enjeux rencontrés et s’organiser en « équipe projet ».